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戦略マップ

●土曜日だけど、今日から会社に出勤。春節あけでまだ来ていない社員もいるが、ゆるりとはじまる。
 使う頭はあちこちに、財務関連のことから、営業の視点に立った売上・限界利益のまとめ、現場のデータベース、教育・育成の視点まで。
 ただ、これまで漠然としていたが、戦略マップの考え方で財務の視点/顧客の視点/内部プロセスの視点/学習・成長の視点と四つの大枠で考えることができるようになった。今、何を問題にしているのかわかれば落ち着いて対処も可能だ。
 大連に来なくてもできる仕事なのだが、これが土曜日であること、注意が散漫になりにくいことなど考えるとこうした仕事のはかどり方も違う。もちろん、わざわざ渡ってきたからにはという仕事もあるのだけれど。

詳細はhttp://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/strategymap.htmlで。
●日も延びた。
●帰りに『モヤモヤさまぁ〜ず2』のDVDを購入し、スタート回を観る。北新宿・西新宿・北池袋編。ちゃんと最初から観ていたんだな。思い出しながらもまだかなり笑える。berブルージーンズの赤ちょちん。
●そんなこんなで、元気をもらう。

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